Управление себестоимостью и затратами для процессного производства
Функционал и возможности:- Планирование структуры продаж: портфель заказов, дистрибьюторы, разноформатная розница
- Динамическое формирование спецификации готовой продукции для расчета сквозной себестоимости с учетом всех переделов;
- Расчет производственных и общих затрат
- Калькуляция плана производства для покрытия планируемого
- Спроса и составление плана закупок
- Вычисление требуемого уровня цены для производимой продукции
- Расчет и согласование показателей маржинальности и денежного потока для плана производства
Преимущества и результаты для бизнеса:
- Повышение эффективности продаж и производства, обоснованность планов для всех уровней подразделений
- Влияние на полную себестоимость продаж через моделирование спецификаций с учетом всех переделов
- Управление рисками закупок от поставщиков
- Снижение неликвидов в запасах на всех участках производства