О клиенте
Компания Ван Рис — один из наших клиентов с невероятно богатой историей — поставлять чай в Европу они начали еще в 1819 году, то есть еще за 70 лет до появления первого электрического чайника. Это одна из старейших чайных компаний в мире, которая в 2019 году празднует 200-летний юбилей.
Сегодня компания Van Rees представлена 12 офисами и является одним из мировых лидеров по поставке и переработке чая. Основные производственные площадки располагаются в Кении, Малави, Индии, Шри-Ланке, Китае, Вьетнаме и Индонезии.
Ситуация
Требовалось реорганизовать процессы закупок, продаж, производства и финансов в соответствии с политиками группы, а также учесть локальные особенности бухгалтерского учета.
Решение
Для перевода ежедневных операций Van Rees в Microsoft Dynamics AX 2012 потребовалось адаптировать регламенты представительства под существующие процессы головного офиса.
В этом проекте команда Awara IT решала хорошо знакомую задачу локализации и адаптации решения под специфику бухгалтерского учёта на базе Microsoft Dynamics AX 2012.
В едином решении требовалось совместить три компонента: стандартную функциональность Microsoft Dynamics AX 2012, особенности решения DycoTrade, а также стандартную локальную функциональность. Решение позволило компании уйти от необходимости ведения учета в двух системах и преобразования данных из другой системы для предоставления управленческой отчетности в головной офис.
Внедрение Microsoft Dynamics AX 2012 позволило клиенту вести расширенный аналитический учет поставок и блендинга за счет использования новой функциональности управления поставками, производства и субподрядных работ, а также автоматизировало ведение внутрихолдинговых операций для поставок между подразделениями компании.
Результаты проекта
«Внедрение учетной системы Microsoft Dynamics АХ 2012 позволило Van Rees держать курс на дальнейшее развитие бизнеса, отказаться от поддержки нескольких систем, оптимизировать и автоматизировать процессы управления и получить мощные инструменты аналитики, ранее доступные только для головной компании» – оценивает результаты проекта представитель нашего заказчика.