О клиенте
Задачи и решения
По мере активного роста бизнеса, компания Danhson поставила цель модернизировать свою ERP-ландшафт, перейдя с Microsoft Dynamics NAV на Dynamics 365 Business Central.
Цели проекта включали:
-
Миграцию 4 отдельных юридических лиц (закупки, производство, локальная дистрибуция и экспорт) в единую среду Business Central.
-
Сохранение и адаптацию многочисленных legacy-кастомизаций.
-
Соответствие строгим отраслевым стандартам (GMP) и местным юридическим требованиям.
-
Обеспечение оптимизированного планирования и финансовой прозрачности throughout всей цепочки поставок.
-
Заложение основы для дальнейших внедрений в других странах.
Awara IT обновила существующую в Danhson систему до Microsoft Dynamics 365 Business Central с болгарской локализацией в течение 5 месяцев, предоставив:
-
Миграцию на Business Central с полным переносом кастомизаций из NAV.
-
Внедрение регенеративного планирования и MRP, адаптированного под специфику фармацевтического производства.
-
Автоматизацию межкомпанейского планирования цепочки поставок, соединяющего спрос от дистрибьюторских entities, производство на центральном заводе и закупки в третьей компании.
-
Разработку и внедрение многоуровневого модуля управления мастер-данными (MDM) с централизованным, страновым и компанейским управлением.
-
Полное развертывание процессов управления качеством, производства и складирования в соответствии со стандартами GMP.
-
Двустороннюю интеграцию с WMS-системой.
-
Автоматизацию специфических фармацевтических процессов дистрибуции для болгарского рынка, включая:
-
Интеграцию с национальной фармацевтической платформой SESPA,
-
Поддержку государственных тендеров и референс-ценообразования,
-
Местный учет и налоговое соответствие через партнерскую локализацию.
-
-
Внедрение централизованной системы закупочных заявок и тендеров поставщиков.
-
Автоматизацию межкомпанейских финансовых операций.
-
Внедрение гибкой системы финансовой аналитики и отчетности.
Результаты
Единое планирование по компаниям позволило синхронизировать прогнозирование спроса, производство и закупки.
Значительно сокращены ручные операции и расхождения в данных благодаря централизованным мастер-данным и автоматизированным процессам.
Улучшена отслеживаемость запасов и соответствие фармацевтическим нормативам.
Обеспечена финансовая прозрачность в реальном времени и улучшен контроль над межкомпанейскими операциями.
Теперь Danhson пользуется преимуществами масштабируемой, современной ERP-платформы, которая поддерживает ее сложные фармацевтические операции, обеспечивает соответствие нормативным требованиям и позволяет принимать стратегические решения.
Успешное внедрение в Болгарии закладывает основу для дальнейшей глобальной экспансии с запланированными реализациями во Вьетнаме и Казахстане, а также развертыванием консолидации финансов на уровне группы и отчетности в Power BI.