О заказчике
Наш клиент — ведущая финтех-компания Казахстана, предоставляющая цифровые платёжные решения для физических и корпоративных клиентов.
С более чем 2 миллионами активных пользователей и широкой сетью присутствия по всей стране, компания занимает лидирующие позиции в сфере финансовых технологий и активно внедряет цифровые инструменты не только во внешние сервисы, но и во внутренние корпоративные процессы.
Задача проекта
В условиях быстрого роста и высокой конкуренции на рынке труда клиент стремился укрепить бренд работодателя и повысить вовлечённость сотрудников через современную, гибкую и масштабируемую внутреннюю мотивационную платформу.
Основная цель заключалась не просто в создании бонусной системы, а в построении экосистемы признания и поощрения, интегрированной в повседневную работу сотрудников.
Ключевые цели проекта
- Создать единую платформу для управления корпоративной валютой и активностями сотрудников.
- Внедрить систему начисления внутренних бонусов («Рахметосики») за участие в активностях.
- Реализовать удобный веб-магазин мерча, где бонусы можно обменивать на товары и услуги.
- Разделить интерфейсы и роли пользователей и администраторов для прозрачности процессов.
- Интегрировать решение в корпоративную экосистему Microsoft 365 (Teams, SharePoint Online).
- Автоматизировать ежемесячное начисление и обнуление неиспользованных балансов.
Решение
Awara IT разработала комплексную платформу на базе Microsoft Power Platform (Power Apps, Power Automate), полностью интегрированную в экосистему Microsoft 365.
- Пользовательское приложение — Merch Store
- Современный веб-интерфейс, доступный через Teams и браузер.
- Разделы для просмотра ассортимента, истории заказов и баланса.
- Модуль «Активности», где сотрудники выполняют задания и получают бонусы.
- Автоматическое ежемесячное начисление валюты и обнуление неиспользованных остатков.
Результаты
- Через 6 месяцев после запуска на платформе работает 1 200+ активных пользователей
- 180–220 заказов мерча и бонусов ежедневно.
- Полная автоматизация начислений и управления балансами.
- Снижение нагрузки на HR и административные подразделения.
- Высокая вовлечённость сотрудников и положительная обратная связь.
- Укрепление внутренней культуры признания и благодарности.
Бизнес-эффект
- Рост вовлечённости и участия сотрудников в корпоративных инициативах.
- Прозрачное управление вознаграждениями и упрощение администрирования.
- Укрепление имиджа цифрового работодателя.
- Масштабируемая архитектура, готовая к расширению — добавлению новых категорий наград и интеграции с программами лояльности.