ERPaaS – внедрение ERP как сервис

Awara IT ERPaaS Awara IT рада представить новую для российского рынка модель внедрения информационных систем –ERPaaS (внедрение ERP как сервис). Она помогает реализовывать проекты по внедрению ERP-систем «по подписке» с существенной экономией бюджета на старте. Мы живём в эпоху постоянных изменений, при этом скорость этих изменений всё увеличивается. Сейчас компании просто не могут себе позволить проводить предпроектные обследования, длящиеся 3-6 месяцев, и последующие ещё более длительные этапы разработок – с таким подходом есть риск просто не успеть за быстро меняющейся конъюнктурой. #ERPaaS – новый подход для российского рынка, предполагающий уход от классической «водопадной» проектной модели. Теперь нет необходимости внедрения ERP-системы обособленными этапами, которые ложились в CAPEX затраты. Внедрение по ERPaaS-модели идёт короткими контролируемыми agile-спринтами, с расстановкой приоритетов и практически мгновенной отдачей. Одни из плюсов — затраты переводятся в чётко прогнозируемый OPEX. Данный подход уже применялся Awara IT на ряде внедрений в России – и вот в каких случаях эта модель является актуальной:
  1. Клиент имеет динамическую структуру бизнеса, либо сама отрасль диктует необходимость постоянных изменений (например, розничная торговля).
  2. Клиент открывает бизнес в новом для себя регионе – за границей, или, напротив, выходит на российский рынок с иностранным капиталом – и ему на данном этапе требуются постоянное участие и поддержка интегратора  во всех дополнениях, которые могут требоваться, например, консультации по бизнес-процессам или особенностям локального законодательства и учёта.
  3. Клиент готов писать техническое задание и обсуждать детали проекта, но не готов инвестировать в это месяцы, ожидая при этом самого старта работ когда-нибудь потом.
  4. Клиент понимает, что есть стадия MVP (minimum valuable product), которая может быть запущена в первые месяцы работы, дав толчок развитию бизнеса практически с самого начала работы по модели ERPaaS – а вся остальная функциональность, направленная на поддержку его развития и масштабирования, будет разрабатываться и улучшаться в соответствии с дорожной картой, приоритеты в которой могут меняться так же оперативно, как сам бизнес.
  5. Клиент осознаёт свою ценность от сглаживания платежей в повторяющемся периоде времени за одни и те же работы, которые могли бы дробиться неравномерно как в суммах, так и в отрезках времени. Все платежи предсказуемы на несколько лет вперёд.
  6. Клиент хочет получать дополнительную ценность от такой подписки, в неё могут быть включены также и другие услуги – например, ведение бухгалтерского и налогового учёта, подготовка управленческой отчётности, поддержка ИТ-инфраструктуры, и многие другие, которые ранее приходилось оплачивать дополнительно, да ещё и координировать между собой.
  7. Клиент хочет существенно снизить риски от внедрения системы с использованием ERPaaS. В этом случае ему не нужно будет инвестировать солидные средства и потом дожидаться результата: результат будет возникать на самых ранних этапах, и в любой момент можно отрегулировать скорость внедрения и приоритет задач.
Если Вам близок такой подход, то мы приглашаем вас к диалогу и готовы делиться своим опытом и компетенциями команд по направлениям Microsoft Dynamics 365, AX, NAV и 1С! Команда Awara IT с удовольствием поделится опытом и компетенциями в реализации подобных проектов. Вопросы и уточнения по использованию модели пожалуйста, направляйте в отдел продаж Awara IT: Павел Синицын pavel.sinitsyn@awara-it.com  +7 (812) 244-04-40