+7 812 244 04 40
Присоединяйтесь ко мне

Новости

Производитель детской одежды премиум-класса Reima управляет глобальными логистическими процессами и финансами в Microsoft Dynamics NAV

Awara IT рада поделиться отличными новостями о продолжении проекта внедрения Microsoft Dynamics NAV 2016 для финского производителя детской одежды премиум-класса, компании Reima. Мы предложили решение как в части автоматизации ключевых бизнес-процессов Reima, так и в части финансов. 20-летний опыт Awara IT в бухгалтерской, налоговой и корпоративной отчетности был с успехом применен на данном проекте. Для удобства служб продаж и высшего менеджмента предложен дополнительный инструмент на базе Microsoft Power BI, который впоследствии упростил аналитику и подготовку наглядных отчетов.  

Читать детали

Awara IT продлевает партнерство с международным альянсом DynamicsPact (ранее AXpact)

DynamicsPact это сообщество самых надежных партнеров Microsoft по направлению Dynamics 365 for Financial and Operations Enterprise Edition. Силами участников Dynamics Pact внедрено 12% всех глобальных AX и CRM-проектов. С 2004 года альянс предоставляет отличную площадку для развития международных контактов и обмена опытом с коллегами из других стран. Каждая страна может быть представлена в DynamicsPact всего одним партнёром, Awara IT член альянса от России с 2016 года. Первое мероприятие организованное DynamicsPact в этом году было направлено на обмен опытом по методологии управления проектами внедрения Dynamics 365 for Financial and Operations Enterprise Edition. Конференция Impact прошла в Лондоне, Великобритания 6-7 Марта в отеле Sheraton Skyline Heathrow и собрала 20 партнёров. Генеральный директор Awara IT — Юрий Шумаков и руководитель практики Dynamics 365/AX — Александр Пирогов, участвовавшие в конференции, поделились результатами мероприятия: «Мы видим исключительный потенциал в использовании инструментов управления проектами в «облачной» Dynamics365 FOEE, например новые знания по использованию Lifecycle services Business Process Modeler поможет снизить расходы клиентов на первичную настройку и развертывание системы. Интересно было узнать как международные партнеры используют сервис Microsoft FastTrack for Dynamics 365, есть ощущение, что в России пока он недостаточно активно используется партнёрами, будем над этим работать совместно с локальным Microsoft. Невероятно полезным был обмен опытом по реализации проектов для ритейл-компаний, в частности по использованию Modern POS. Как всегда личное общение приносит новые интересные варианты сотрудничества, новые контракты. С нетерпением ждем следующей встречи нашего клуба в Дублине в апреле!».

Читать детали

Как решать проблемы «раннего управленческого закрытия». Автоматизация перекладки отчетности по МСФО.

Многие компании, практикующие подготовку отчётности по стандартам МСФО, сталкиваются с проблемой так называемого «раннего закрытия»: для управленческих целей отчётность должна быть подготовлена на 4-6 день после окончания отчётного периода, тогда как по российским стандартам на закрытие периода отводится 20 и более дней. Что делать, если для управленческих целей период уже закрыт и отчёт подготовлен, а документы продолжают поступать и российское законодательство требует сделать необходимые корректировки в отчётном периоде? Ведь если изменить данные периода, закрытого для управленческого учёта, то при повторном формировании управленческой отчётности за тот же период получатся уже другие результаты. Если отражать изменения в следующем периоде российского учёта, то картина будет недостоверной, и возникают потенциальные налоговые риски. Разные компании по-разному решают эту проблему, и у каждого подхода есть свои плюсы и минусы. Рассмотрим наиболее распространенные на текущий момент варианты. Вариант 1 (самый простой): Копирование российской базы после закрытия управленческого периода и сдачи управленческой отчётности.  

Читать детали

Официальный запуск Microsoft Dynamics NAV 2018 в России.

Компании Microsoft и Awara IT приглашают вас на знаковое мероприятие — официальный запуск Microsoft Dynamics NAV 2018 в России! Ведущие партнёры соберутся вместе, чтобы рассказать о том, что нового в этой версии и чего следует ожидать именно российскому рынку. Вы увидите, что это — не просто отдельное бизнес-решение, а интегральная составляющая единого ландшафта продуктов Microsoft, органично взаимодействующая с Flow, Cortana Intelligence, Azure Cognitive Services, Azure Functions, Blockchain, IoT, Docker и многими другими современными продуктами и технологиями. Дата и время: 8 февраля 2018 в 10.00 (МСК). Формат: веб-трансляции из технологического центра Microsoft. Программа: Новая версия Microsoft Dynamics NAV 2018: ключевые особенности и дальнейшее развитие. Александр Ермаков, Business Solutions MVP Дмитрий Лобода, Microsoft Обзор новой функциональности Microsoft Dynamics NAV 2018. Татьяна Пупко, Business Solutions MVP, Awara IT Модель Common Data Service: трансформация бизнес-приложений в единую экосистему. Сценарии использования Microsoft Dynamics NAV на примере Azure Cognitive Services и Microsoft Flow. Камила Рылова, Navicon Обзор средств разработки: Extensions 2.0, Visual Studio Code на примере объединения Microsoft Flow, Twitter и Microsoft Dynamics NAV. Дмитрий Катсон, Консист Бизнес Групп Microsoft Dynamics NAV 2018 и Azure Functions: новые возможности интеграции в примерах. Работа со встроенными и сторонними стандартами API. Андрей Балудин, Awara IT Microsoft Dynamics NAV 2018 и Docker: зачем нужен DevOps в ERP. Илья Карякин, Mindcore Готовьте вопросы и комментарии экспертам!

Читать детали

Awara IT и NaviPartner подписали соглашение о партнерстве.

Рады сообщить, что компания Awara IT стала официальным представителем датской компании NaviPartner в России. NaviPartner помогает организаторам мероприятий, культурным учреждениям, кафе и магазинам организовывать работу с посетителями с помощью автоматизированной продажи и бронирования билетов, карт лояльности, POS-терминалов для продажи подарочных карт и даже выставления счетов подрядчикам. Awara IT исторически тесно сотрудничает с международными партнерами Microsoft Dynamics. Мы ценим возможность предлагать клиентам исключительные, заточенные под их бизнес-процессы решения. В ближайших планах – использование разработок NaviPartner для учреждений культуры. #partnership #AwaraIT #NaviPartner #DynamicsNAV

Читать детали

Финский холдинг SOK переходит в общий центр обслуживания на Microsoft Dynamics NAV 2016.

Группа компаний SOK с момента выхода на российский рынок работала с продуктами Microsoft Dynamics. Однако каждое юридическое лицо использовало отдельную систему. В 2016 году было принято решение о переносе финансовых процессов в единый центр обслуживания холдинга. Все финансовые процессы компаний группы SOK с января 2017 года ведутся в ОЦО на базе NAV 2016. Автоматизирован бухгалтерский и налоговый учет, подготовка отчетности по МСФО. Команда Awara IT реализовала переход всех компаний группы SOK в единую систему, поддержала процесс реструктуризации и переход в ОЦО. Проект активно развивается. #SOK #AwaraIT #ОЦО

Читать детали

Компания Awara IT стала членом Финско-Российской торговой палаты.

Компания Awara IT рада сообщить о вступлении в Финско-Российскую Торговую палату. В компании уверены, что Финско-Российская Торговая Палата как сообщество профессионалов поможет наладить новые бизнес-контакты и укрепить существующие деловые связи. «Awara IT исторически тесно работает с финским бизнесом: помогает выходить на российский рынок представителям ритейла, гостиничного бизнеса, строительства, развивает партнерские отношения с финскими ИТ-компаниями», — говорит Юрий Шумаков, генеральный директор Awara IT.  «Мы рады приветствовать новые ИТ-компании в сообществе ФРТП. Дигитализация явялется глобальным мегатрендом, поэтому особенно опытные ИТ-компании всегда нужны в торговле и сотрудничестве между Финляндией и Россией. Надеюсь на продуктивное и длительное партнерство с Awara IT», прокомментировал Юкка Хуухтанен, директор ФРТП по России. Финско-Российская торговая палата была основана в 1946 году и принимает активное участие в деловой жизни России и Финляндии, помогает финским компаниям развивать международный бизнес с Россией, а также стремится содействовать расширению возможностей российских компаний в их поиске финских партнеров. Кроме главного офиса в Хельсинки, у Палаты работают представительства в Санкт-Петербурге, Москве и Екатеринбурге, а общее количество членов превысило 700 (более 550 финских и 150 российских компаний). ФРТП содействует деловой активности компаний-членов и помогает им наладить прямой контакт между бизнесом и властью. Правление и Совет Директоров ФРТП стремятся через различные рабочие группы и проекты влиять на проблемы, которые препятствуют развитию торговли между нашими странами. Awara IT  Awara IT оказывает услуги по ИТ-консалтингу и внедрению систем ERP, CRM, BI, а также решений для автоматизации электронного документооборота и бюджетирования. Мы специализируемся на автоматизации бизнес-процессов иностранного бизнеса, работающего или планирующего свой выход в Россию. Финско-Российская торговая палата Финско-российская торговая палата (ФРТП) является ведущей экспертной организацией по вопросам торговли Финляндии с Россией, основной задачей которой является продвижение финского экспорта и бизнеса в России. ФРТП также содействует возможностям и желаниям российских компаний в поиске деловых партнеров и возможностей для своего бизнеса в Финляндии. Финско-Российская торговая палата предоставляет бесплатные консультации, обучает, поставляет информацию, организует нетворкинг и выясняет возможности рынка. Услуги, предоставляемые всем компаниям, и специальные услуги для членов, обеспечивают отличный арсенал для того, чтобы помогать бизнесу успешно вести финско-российскую торговлю. www.svkk.ru @SVKK_FRCC

Читать детали

Ретейлеры все чаще опираются на анализ больших данных при выборе мест для открытия новых магазинов.

Издательство «Деловой Петербург» Автор: Надежда Фёдорова Комментирует Павел Синицын, менеджер по развитию бизнеса Awara IT Чтобы открыть новый магазин или провести маркетинговую акцию, ретейлеры все чаще опираются не на опросы или свое чутье, а на анализ больших данных. Опора на цифры помогает рознице быть более эффективной. По данным McKinsey, ретейлеры, используя аналитику данных, могут увеличить прибыль на 60% и на 1% повысить производительность труда. Знать своих покупателей Большие объемы разноплановых данных, или BigData, сейчас собираются практически во всех сферах: связисты анализируют перемещения абонентов на основе данных сотовых вышек, банки знают, какие виды товаров кто и где покупает, а проведя анализ публикаций в соцсетях, можно узнать самые популярные места в городе. Важно, что все эти данные собираются обезличенно, как и в обычной статистике. У ретейлеров накапливаются данные о товарах, покупателях, поставщиках, точках продаж. «Одно дело — накопить данные, другое — иметь их в очищенном структурированном виде, а третье — понимать, какую информацию из массива хочется получить», — отмечает менеджер по развитию бизнеса Awara IT Павел Синицын. Можно анализировать их и принимать решения, например, о цене товаров. ГК «Дикси» использует BigData в маркетинговых акциях не менее 3 лет, говорят в компании. История проведения каждой акции сохраняется, а данные, полученные во время ее проведения, сопоставляются с большим количеством показателей: проводится сравнение объема продаваемых товаров в момент акции на них и в другое время и так далее. «Использование больших данных эффективно. Это позволяет выявлять тренды, — уверен Владимир Муравьев, IT–директор ГК Дикси — Для этого во многих компаниях все чаще появляются так называемые data–scientists (специалисты по работе с данными. — Ред.), которые пытаются на основе «сырых» данных выявить неочевидные взаимосвязи между различными показателями. Эта область развивается семимильными шагами: совсем недавно мы использовали пост–анализ, а уже сейчас с помощью этих данных пытаемся прогнозировать, что мы будем продавать, где и по какой цене. И это, конечно, делается для того, чтобы сэкономить и увеличить выручку». Новые точки Второе направление, в котором ретейлеры используют большие данные, — открытие новых магазинов. Данные по геоаналитике могут предоставить сотовые операторы и банки. Кроме того, банки знают социально–демографический статус жителей разных районов. Сбербанк с конца 2016 года берется за частные заказы по подготовке прогнозов на основе своих собственных данных. «Анализ BigData позволяет выбрать оптимальное место для размещения торговых точек, спрогнозировать график работы и численность персонала, а также ассортимент», — говорят в МТС. В компании используют большие данные для открытия салонов в Москве с 2016 года и говорят, что готовы оказывать эти услуги ретейлерам. То же делают и другие операторы. «Анализ поведения наших клиентов позволяет открывать салоны там, где они больше всего нужны. Кроме того, анализируя предпочтения абонентов на конкретной территории, мы можем определять, какие продукты будут наиболее востребованы в том или ином салоне, а также осуществлять таргетированное информирование клиентов об актуальных для них предложениях», — рассказывают в «Билайне». В ГК «Дикси» также используют BigData для поиска лучших мест под новые магазины. Но все–таки это пока не общепринятая практика. «Некоторые крупные сети еще открывают магазины кустовым методом, — поясняет Павел Синицын. — То есть сначала строят распределительный центр, а вокруг него сеть магазинов. Так что в

Читать детали

ERPaaS — внедрение ERP как сервис.

Awara IT рада представить новую для российского рынка модель внедрения информационных систем – ERPaaS (внедрение ERP как сервис). Она помогает реализовывать проекты по внедрению ERP-систем «по подписке» с существенной экономией бюджета на старте. Мы живём в эпоху постоянных изменений, при этом скорость этих изменений всё увеличивается. Сейчас компании просто не могут себе позволить проводить предпроектные обследования, длящиеся 3-6 месяцев, и последующие ещё более длительные этапы разработок – с таким подходом есть риск просто не успеть за быстроменяющейся конъюнктурой. #ERPaaS – новый подход для российского рынка, предполагающий уход от классической «водопадной» проектной модели. Теперь нет необходимости внедрения ERP-системы обособленными этапами, которые ложились в CAPEX затраты. Внедрение по ERPaaS-модели идёт короткими контролируемыми agile-спринтами, с расстановкой приоритетов и практически мгновенной отдачей. Одни из плюсов — затраты переводятся в чётко прогнозируемый OPEX. Данный подход уже применялся Awara IT на ряде внедрений в России – и вот в каких случаях эта модель является актуальной: Клиент имеет динамическую структуру бизнеса, либо сама отрасль диктует необходимость постоянных изменений (например, розничная торговля). Клиент открывает бизнес в новом для себя регионе – за границей, или, напротив, выходит на российский рынок с иностранным капиталом – и ему на данном этапе требуются постоянное участие и поддержка интегратора  во всех дополнениях, которые могут требоваться, например, консультации по бизнес-процессам или особенностям локального законодательства и учёта. Клиент готов писать техническое задание и обсуждать детали проекта, но не готов инвестировать в это месяцы, ожидая при этом самого старта работ когда-нибудь потом. Клиент понимает, что есть стадия MVP (minimum valuable product), которая может быть запущена в первые месяцы работы, дав толчок развитию бизнеса практически с самого начала работы по модели ERPaaS – а вся остальная функциональность, направленная на поддержку его развития и масштабирования, будет разрабатываться и улучшаться в соответствии с дорожной картой, приоритеты в которой могут меняться так же оперативно, как сам бизнес. Клиент осознаёт свою ценность от сглаживания платежей в повторяющемся периоде времени за одни и те же работы, которые могли бы дробиться неравномерно как в суммах, так и в отрезках времени. Все платежи предсказуемы на несколько лет вперёд. Клиент хочет получать дополнительную ценность от такой подписки, в неё могут быть включены также и другие услуги – например, ведение бухгалтерского и налогового учёта, подготовка управленческой отчётности, поддержка ИТ-инфраструктуры, и многие другие, которые ранее приходилось оплачивать дополнительно, да ещё и координировать между собой. Клиент хочет существенно снизить риски от внедрения системы с использованием ERPaaS. В этом случае ему не нужно будет инвестировать солидные средства и потом дожидаться результата: результат будет возникать на самых ранних этапах, и в любой момент можно отрегулировать скорость внедрения и приоритет задач. Если Вам близок такой подход, то мы приглашаем вас к диалогу и готовы делиться своим опытом и компетенциями команд по направлениям Microsoft Dynamics 365, AX, NAV и 1С! Команда Awara IT с удовольствием поделится опытом и компетенциями в реализации подобных проектов. Вопросы и уточнения по использованию модели пожалуйста, направляйте в отдел продаж Awara IT: Павел Синицын pavel.sinitsyn@awara-it.com  +7 (812) 244-75-49

Читать детали

10 главных анонсов Microsoft в 2017 году.

А вот и уже ставшая традицией предновогодняя публикация с десятью самыми главными анонсами и новинками года от корпорации Microsoft. Чем же запомнится уходящий год с приставкой MS? Подробнее на сайте Microsoft.

Читать детали